优质社群怎么打造 优质社群渠道有哪些

促活：几个妙招，轻松打造高粘性社群

为什么有的社群，就想一直爬楼，或者不看就不睡觉？

为什么有的社群，总是那么安静，或者只有群主一人的声音？

归结原因，就是 用户粘性够不够 。

【群越活越，越好吗？】

还是该活越时活越，该消停时消停吧。

降低无用的轰炸和消耗，需要社群时就活越一下；不需要的时候，就沉浸一下。

在关键时间点进行活越，形成习惯。

【如何促活，打造高粘性社群？】

答案是 利他 。

1. 特权 。给用户一个强势的理由留在社群，在社群内会享受特权，离开社群则没有权利。

例如，在社群里可以链接其他成员，线下活动的力量＞线上活动。

此外，KOL及其提供的价值，也是用户存在社群的强大理由之一。

2. 福利 。可以通过娱乐、好玩的福利，带动社群氛围，拉近用户距离。

在社群里制定一套激励的体系，通过发放实物礼品，来激励用户参与社群活动，踊跃发言。

3. 娱乐 。包括红包接龙；笑话、段子、八卦；点名唱歌、糗事爆料、抖音、视频等等。当然，这种形式不适合严肃的社群。

4. 关怀 。早晚安、天气预报、路况限号提醒、节假日祝福，都会体现人性的关怀，让用户更有感觉。

5. 内容 。社群的意义在于提供价值，认知、成长、增长见识，都会让用户有获得感。

热点、不定时的话题引导，也会刺激用户需求。此外，挖掘UGC，并使之成为社群KOL。

6. 活动 。时机成熟，循序渐进，形式多样。比如小而美、快闪、组团的形式。

【确保活越，社群需换血】

淘汰不合格用户，要建立评价和挽救机制。

评价机制，指用来判断社群及成员的健康状况的评价指标，要数据化，比如发言量、签到天数。

根据评价指标将用户进行分层，越细越好，这样应对策略的针对性越强。

【没人理会？尬聊？不好进展？】

这里有促活痛点破解方法。

1. 巧用群拖 。可以提前准备好问题清单，让群拖提问，群主来回答。活动前留足预热时间，让用户关注，群拖调动期待感。

2. 私聊潜水用户 。询问潜水用户的需求，并提供优化方法。

3. 故意捏造质疑 。如果有人提出质疑，先不要说话，让更多人产生质疑。30分钟以后，发一个大红包，炸出更多的人。先让大家安静，再正面回答质疑问题：存在质疑很正常，这是市面的普遍情况；不说产品真假，教大家鉴别方法；接着发出产品信息，让用户自己鉴别。此时会出现好评，赶紧私信最初提出质疑的人，态度要好，再说一遍刚才的内容，请其在群里说出真实的感想。

4. 重点维护20%的高质量用户 。社群中积极活越的人，总是那几个。维护好这些人的关系，可以影响80%的其他用户。

【To Do】

找到时间管理社群利他的要素。

只要每天坚持多一点点，人生就会大不同。

我是王宁，一个不断精进的自我管理者。

如何打造好一个社群

在说如何打造一个社群之前优质社群怎么打造，我们先来聊聊过去年代和当下年代几点不同优质社群怎么打造的创业特性。这几点分别是时代不同、成本不同、试错率不同。

1.  时代不同：

现在是在5G时代优质社群怎么打造，是一个移动互联时代，跟过去优质社群怎么打造的年代不一样了，遥想到20年前优质社群怎么打造的时候，很多前辈们在创业的时候，都是通过线下实体产生创业，大部分人从开一个小铺子弄一个门脸，然后开始一步一步的创业。

但现在是通过移动互联技术实现创业的一个时代，你会发现我们获得用户的方式，从一个让客户走进我们门店的方式，变成了一个我们主动获取目标用户的过程，这个过程叫做精细化目标用户梳理过程，也就是通过互联网平台做用户拉新。

2.成本不同

过去的企业开办成本极贵，无论你租什么铺子，你都需要有租金成本，人力成本，还有相应的原材料以及服务成本等。但是在现在的互联网时代当中完全不一样，你通过互联网开一个铺子的成本是比较低的，比如说可以挂货到视频号直播间的微信小商店。然后通过互联网平台能够去影响他人的这种方式也近乎免费，比如说发朋友圈、写公众号、在一些社交媒体平台分享内容，用社群做服务等等，也就是它越来越多是一个技能获取的这种方式，在这样一个时代当中，你会发现人与人之间的连接方式，由线下的高成本转为线上的低成本。

3.试错率不同的问题。

过去我们的传统模式当中，年轻人创业的试错率很高，往往需要比较多的资金投入，甚至很多人是用父母的钱在创业，你就会发现创业的风险极大无比。很有可能失败的时候血本无归。那在互联网时代就不一样了，它基本的创业投入都比较小，算是轻创业，尤其是站在以技能和内容生产者的角度，投入就更小了。

比如说你拥有丰富的育儿知识，你通过互联网吸引了一批粉丝，然后你就进行课程设计，然后拉一个社群进行课程分享，从而变现。总之我们要在这个时代用最便捷最高效的方式去创业，要学会用建立渠道的方式来产生新时代的创业。这样的方式不仅适合在互联网平台想实现从0到1的创业者，也适合过去从事传统线下的人员实现销售转型。也适合想进行微创业，搞副业经济的人。

由此时代催生的新职业：互联网营销师、在线高级学习服务师，直播销售员。这些都是有相应的职业技能培训的。

拉新、留存、转化是整个互联网运营体系中最重要的三个步骤，拉新，就是在社交媒体平台当中，把你自己的个人账号的打造好，打造你的个人IP，通过源源不断的输出个人价值，起到持续拉新的作用，在拉新之后，让这部分的用户从共域流量转为我们的私域流量。

那用什么形式给这些已经成为私域流量的用户提供服务呢，答案就是用社群了。要用社群来留存和转化你的用户。当然也可以选择不建社群，你可以通过一对一沟通去完成留存转化的工作。但是这样的话，算一算，你的时间效率可能就没有这么高了。因为你没有持续的运营服务，很容易去把你的用户流失掉了。

那么我们具体该怎样能打造好社群呢？主要有三个方面，

一是社群筹备，

二是社群管理，

三是社群运营。

接下来我们一一来拆解，首先先说社群筹备，如果想要建立一个长久的社群，并希望从社群当中持续的获取长久的商业价值。社群筹备就是你开启的第一步，关于社群筹备，你必须想清楚以下几个问题。第一点也是最重要的一点，你建立社群的目标是什么？他解决了一个为什么的问题。这群人以什么样的目标集接在一起。

第二点，你的社群周期有多长，任何一个社群啊都是有生命周期的。最好在一开始。建立自己社群的时候，就先定义一个周期。比如说你是想做一个21天的社群，还是一个70天，100或365天的社群。一般来说时间越长，运营难度就越大。一般来说二十一天三十天、七十天都是比较常见的做法。当然了，具体时长还要跟你涉及的项目是有关的。举个例子，假如你要做早起者社群，那么你就去设计一个二十一天早起训练打卡计划。如果你机制妥当，那么活跃度保持二十一天，没有什么大问题。

第三，你可以分析社群价值观是什么。这是整个社群的基石，这也是最底层的一套基本逻辑。如果社群当中缺乏有共同梦想的人聚集在一起，那么就会背道而驰，分道扬镳。就好比两个人结婚，为什么最后会选择分开呢？很多人其实发现彼此之前刚开始的时候是互相吸引。但长久的时候，彼此就不是那么回事了。所谓的不是那么回事儿，本质上就是价值观不合。价值观通俗来讲就是你如何判断一件事儿是重要的还是不重要的。只有一个人对自己支持什么，对自己反对什么，有明确的认知，才会知道自己拥有什么样的价值观，才能在茫茫人海当中找到相同价值观的那群人。就比如007社群的价值观是长期主义践行写作，那么压根就不愿意写作的，或者压根就不信奉长期主义的人就不是我们的目标用户。

如果你想要运营好自己的社群，首先你要打造好属于你自己的价值观，并且要不断的表达自己的价值观，让其他人能够对你拥有认同感。这样在你招募自己的社群的时候，就能链接到那些跟你同频共振的，拥有同一份价值观的小伙伴，或者是社群成员。

第四点设立一个什么样的共同目标，什么叫设立共同目标呢，共同目标包括短期目标和长期目标。很多人可能会说我们的社群其实不需要有共同目标，都是大家都认识。于是就拉了个群。相信没过多久，这个群呢就会死掉。原因呢很简单，因为缺少了共同目标，也就缺少了共同的里程碑和阶段性的价值。在这要特别强调一下，目标需要设置成唯一性的目标。很多人都说我这个社群里既能干这个又能干那个，那往往到最后全都干不好。切记住目标达成是以打卡为标准的，最后也需要有考评依据。

接下来我们谈谈社群管理。很多社群当中根本就没有人员管理，这里面就会非常非常的混乱。所以一个社群需要有专门的人员进行管理。这里有一个概念叫做角色分工。你可以想一想，在一个家庭当中也是如此，有爸爸、妈妈、姥姥、姥爷、外公外婆，爷爷奶奶，所有这些人都属于角色。那么你在社群当中有没有扮演角色，或有没有定义角色？你是以组长班长领教的方式存在，还是以什么方式存在。其实不同的社群里边叫法都不一样。但是必须要有一个角色分工目标作为一个底层目标。那么任何的一个角色分工其实到最后都会归结为两个要素，一套行为模式和一套责任分工。所以所有的角色都要以他特定的身份和行为模式去活动，才能够具体承担具体的结果和责任。

比如说在我们青创繁星平台的社群中会有以下几种角色，第一种就是我们的领教，所谓的双师模式。萌姐是我们的授课老师，领教同样也是，他带领大家去深度学习，那么这第一类就叫做师资团队。第二类就是我们的班委了。班委的筛选包括以下几种类型，一种是组长类型，不同的小组长担任着不同的管理角色。二是我们会设立赋能官和夸夸官，赋能官，就是给大家提供价值，产生能量以及文化知识普及的作用。夸夸官就是积极发掘社群成员在社群当中的成长，及时给予成员以鼓励和夸奖，以促进成员的积极性的效果。所以说。任何社群都需要灵魂人物。

此外还有一个社群的分层管理机制。为什么有这个管理机制因为我们并不是要做一锤子买卖，我们要把口碑做出来，要让学员有动力转化到我们其他的社群，有动力给我们转介绍，在任何的社群管理分层当中，我们主要分为三类人。第一类是积极分子要多多发动那些积极分子。比如说社群当中特别积极的人，像赚钱训练营当中，谁一直在晒单，谁一直在做社群分享。这就属于积极分子。而这些积极分子只有被调动起来，才能变得更加积极。

第二类是观望的人，比如说他在正常打卡却不怎么在群里互动，实际上这类人一般是由于自己的知识技能储备不够或者由于自己羞怯，不太敢于表达。那么这个时候需要有专门的社群助教，来调动这些人积极性，帮助他们更好的进行跟上课程节奏，甚至能多在群里发言。

第三类属于默默潜水类型的人，是不是每个社群里都有那种报名了，却不打卡的人啊。这种人就需要多多关怀，多多帮助，甚至一对一私聊。可能是因为他们太忙，或是因为不敢。所以呢这个时候。如果有社群助教单独链接他们他们会更容易感受到社群的服务精神，从而对社群好感倍增。社群是有温度的，他不是机器。所以社群的分层管理机制以及人员安排是需要把每个社群成员都能够去一一考虑到位的。好，社群筹备社群管理我们都讲完了。

最后一部分是社群运营。社群运营主要就是我们前面提到的两步留存和转化。当我们从公域平台完成拉新之后，粉丝进入到我们的微信私域中。最重要的是要解决留存和转化这两项问题。留存是进入到你社群当中，那些能够让大家对你的社群有持续的关注度，让社群持续保持活性的办法。而转化指的是这里面有多少人能完成付费，有多少人对你的产品会进行购买。设置上可以设一个低客单价的留存群，比如说让客户对你的服务，课程交付有一个体验感，然后再转化到你的稍高一点客单价的，交付更精华内容的课程群。放眼望去，你会发现几乎所有的互联网公司都在做着拉新留存转化这几大数据。但是做的好的确却并不多，社群的留存转化有一套核心的关键点叫做服务。做好社群服务意味着你能够更好的促进留存，促进转化。

那么我们该怎样的帮助社群去提升留存转化呢？

这里边有四个技巧。

第一个技巧是付费机制，大家即便是留存群也不要去做免费的，因为通常来说一个付费社群要比一个免费社群有较高的留存率。那么那是因为大家都付了一笔钱进来的。所以呢在这个社群会格外的珍惜。

第二个就是我们的社群需要一个基础的仪式感。其中首要的就是开营仪式。开营仪式，要安排运营的团队可以具有代表性的人来做整体的介绍。介绍的内容包括通过社群学习大家要达成的目标、运营团队成员介绍，同时再说一下学习安排，以及大致的学习内容。在做完介绍之后，引导学员都完成自我介绍，自我介绍可以设置模板。比方说你是谁来自于哪，这一次你的目标是什么，你有什么特色，能给大家提供什么价值，渴望链接什么资源等等，这个时候要尽量的让积极分子进行发言，这样充分调动群的氛围，也可以一起聊聊大家对接下来课程学习的期待。

第三个技巧，构建标准化的行为模式。

当你在创设一个社群之前，不妨问问自己，本次我希望大家都达成什么目标。那么每一个达成的目标当中，能不能通过相应的模式助力大家成长成功。而且助力大家能够完成目标，这是非常重要的。请时刻记得你想要求什么样的结果，所以请把它设置成标准化的行为操作即可。一个比较好的行为动作就是社群要输出有干货的内容，并且彼此鼓励。一个人发言完之后，其他人需要给掌声。那么这个时候社群当中，那些具有较高势能的人存在和引领大家，保证每个人都有参与感。什么叫参与感？在群里有话说，有事做，有收获。有事做比如说我们会要求大家能够写复盘作业，打卡。有收获。比如说你会发现大家有知识的收获，人脉的收获，自我价值感的收获，这些行为和动作都是社群当中需要我们做具体安排的。

第四个技巧就是要能够完成激励。

那么激励当中一个很重要的因素叫做榜样的力量。这一个社群当中，为实现共同目标一定会有做的好的人也会有做的不好的人。那么榜样的力量就是一直要能够指引大家，引领大家的。你可以寻找本次计划完成比较好的小伙伴。那么判断他们是谁，他们都做了哪些事情，到最后达成了什么样的结果，这是很重要的。通过榜样的力量去激励大家，那么其他学员也更能明确方向，提升动力。

打造一个高质量的商业社群，你需要了解的6个关键点

什么是社群？

社群是一种新的人际关系，是建立在互联网基础上，社群是依据人们的兴趣爱好，身份地位，审美观和人生价值观建立起来的圈子，比如说喜欢金融的在一个社群，同是某个行业的老板会在一个社群，喜好滑雪运动的人会在一个社群。

       那什么是社群运营呢？

       社群运营是通过一些运营的手段将一些人聚集在一起，使得他们能够与品牌或者是产品产生紧密而活跃的联系。社会运营其实是一种解决问题的手段，更加倾向于群体。

社群的6个关键点 

一、有门槛才是好社群

社群的建立一定要设计门槛，门槛的目的不是为了增加用户的行动成本；而是筛选低质用户提高社群的质量。这样就可以避免对产品没有兴趣，或者过来打广告的用户混进社群当中，影响其他成员的体验感。

关于社群门槛，我遇到最多的问题就是；老师，如果我设立进群门槛，社群就没有几个人了怎么办？

1、要知道你创建社群不是以入群人数为目的，是以社群商业能力，活跃度为关键北极星指标。社群人数明显是一个错误的北极星指标。

2、先积攒，在释放。要知道除了小说男主，没有谁是能开局就是一把“屠龙刀”的，李佳琦也是从默默无闻到口红一哥的，如果前期你创建社群效果不佳，很可能不是你社群运营能力的问题，很大可能是你积累的势能不够的问题，这句话更多送给大部分自媒体人。不妨先积累一段时间，在集中释放。

3、谨记社群的关键点在于“社”而不是“群”如果群内社交属性强，10个人也是一种价值；如果群内社交不强，500人也只是占了你的手机内存空间。

二、活跃度要靠平时

社群的难点就在于不能直接发广告也不能不发广告；前者死于过度营销，后者死于无主题；如何做好这介于广告营销与聊天之间的互动呢？这就是运营岗位的重要性；社群的活跃度要靠平时的日常来维持，首先商家要保持社群的活跃度，一个长期不聊天的社群慢慢的就会变成一个死群，变成死群之后想要在群里进行营销基本是不可能的，所以商家一定要尽量避免自己的社群变成死群。

如何提高社群活跃度，我简单列举出6个小方法：

1、每天的早晚问候，有趣的节日祝福。

2、群内话题互动，关注当下热点问题，着重于社群业务范围内。

3、日常干货分享，维系社群长期价值。

4、定期进行专题讲座，用群直播的方式定期促进活跃。

5、定时进行优惠券、拼团活动等福利发放。

6、利用社群游戏工具活跃气氛，如机器人的成语接龙、猜谜语等。

三、有粘性才能有转化

用户的粘性是非常重要的，它是一切转化营销的重要需求；活跃的社群用户粘性不一定好，只有当一个社群成员的粘性较高的时候，在社群当中进行产品推广的效果才会更好，所以说，怎么提高社群用户的粘性就是商家要思考的问题。

对于提升社群粘性，我列出了6个维度，希望商家能够通过这6个维度真正的知道用户的底层述求。 

四、标签与分层是社群的分水岭

好的社群运营一定要有用户标签与分层。

早期在竞价推广盛行的时候，同样有一种工作岗位叫网络咨询，不同行业的称呼不同但工作方式都大相径庭；就是当用户访问网站时，为用户进行解答咨询；关键在于在用户沟通的过程中不断的为用户做标注与备注，以方便在后期转化的过程中更有针对性；同样的道理如果社群看做一种商业行为，那么群成员也就是你的用户，只有不断的为用户做好标签与分层才能更好的进行商业行为的引导。

许多社群要求入群做个自我介绍与昵称修改，从表层看是一种增加仪式感与入群氛围，更深层是增加了用户画像与数据。

五、正视社群的生命周期

任何事物都有生命周期，一个完整的生命周期大概包括导入期，成长期，成熟期，衰退期。当然，社群也是一样，根据运营管理经验证明一个社群的生命周期长短不等，大概率是根据社群初期的目的与用途；社群的生命是有期限的，很多的商家可能自己会发现，社群内的活跃程度一天不如一天，如果出现这种情况，但是商家没有及时挽救，社群就会慢慢的没落，变成死群。所以商家在群里面一定要调节氛围，尽量把社群的生命周期延长。 

对于社群的生命周期，尽可能延长他的活跃期与成熟期，同样进入衰退期时，也不要过多投入新成员与新资源；避免同样进入“沉默效应”。这也是有许多线上培训机构，在社群进入衰退期后，主动选择解散；既保留了品牌的“体面”同时也为下一次聚合做出空间。

六、要做到“社群+”

大多数人都听过“互联网+”，但我告诉你首次提出来这个定义是已经是快10年前了。是不是感觉这个不可思议，的确这10年飞速发展。但我认为“社群+”的概念正当年，而且它以后会长期存在。

“社群+”更像是“互联网+”的一种理念向下延伸。所有的流量都要导入私域，同时所有的流量也都要导入社群；天下所有流量的生意，社群都是一个天然的载体，毕竟它可以低成本触达；还可以做到价值延伸。

总之不要把社群孤立开来去做运营，社群可以+直播，电商，代购，社区团购，小程序，图文，视频，音频，支付，社群可以是一个转换器；让你的用户从你的小红书转到你的淘宝，社群也可以是你的传声筒；让你的口碑与品质扩大裂变。

不要单纯的把社群看做微信群聊的一个称呼；他可能是你的下一个小米，华为，蔚来产品诞生的地方。

社群不是终点；是你与用户连接或者说无限连接的起点。

你必须知道的优质社群5大必备要素

  是人们表达内心情感的最直接方式

  为了让生活从生存变为生活

  仪式感是热爱生活的表现

  1.社群流行语

    放弃很简单，但坚持很酷，自律改变人生

  2.社群入群仪式

    固定欢迎词＋3个1元10个红包

  3.社群打卡模式

    参照早安打卡朋友圈

  4.社群统一昵称

    海有时间丨张三

  5.社群统一头像

    正经的形象照

  6.社群群规则

    金数据填写资料或者专人推荐，进行审核

  7.社群退出机制

    如何好好说再见

  就是怕你用户拥有成就感和存在感

  为了提升社群活跃程度，激发用户学习热情

  1.社群问题

    针对性问题，针对性解决

  2.社群学习

    固定时间上课，提前进行预告

  3.社群活跃

    多问具体开放性且好回答的问题

  4.社群活动

    1元红包接龙轰炸

  5.社群学员

    估计优秀学员，并颁发证书

  6.社群任职

    鼓励成员担任要职，进行虚拟奖励

  7.社群基调

    社群前三天就要确定基本基调

  就是要打造精英化组织

  为了建立用户的身份认同感，从而形成对组织的依赖

  1.社群问题

    凡事都要建立一套标准化流程，谁做都行

  2.社群目的

    打造一个纪律严明，思路严谨的团队

  3.社群案例

    优秀学员分享

    1.事先沟通，是否可以分享

    2.告诉学员准备事项，确定主题，比如演讲文稿

    3.发布分享预告，提前通知群成员

    4.着手准备分享海报，多渠道宣传

    5.分享前主持人进行开场

    6.学员正式分享

    7.最后答疑，并进行红包奖励

  就是给学员真正的温暖

  为了走进用户心智，给对方一个港湾

  1.社群沟通

    归属感源自持续的沟通

  2.社群目的

    让对方有存在感，掌握话语权

  3.社群咨询

    要知道用户真正想要什么，猜透心思

  就是用户获得心灵寄托

  为了让用户在成长路上不再孤单，与他同行

  1.社群氛围

    你是什么样的人，就会吸引什么样的人

  2.社群目的

    你在成长，他也觉得人生有希望

  3.社群基调

    人人不易，坚决打击挖苦嘲笑

  4.社群行动

    处处可以看见你的影子，而且带来正能量

优质社群的五要素

社群五要素ISOOC

一个好的社群应当包含5个要素：分别是同好、结构、输出、运营、复制。通过这五个要素，可以指导我们如何打造社群。

1. 同好（Interest）

所谓同好，就是对某种事物的共同认可或者行为：可以基于某一个产品，如苹果手机、锤子手机、小米手机可以基于某一种行为，如爱旅游的驴友群、爱阅读的读书交流会可以基于某一种标签，如星座、某明星的粉丝、PPTer可以基干某一种空间，如某生活小区的业主群可以基干某种情感，如老乡会、校友群、班级群可以基于某一类三观，如“有种、有趣、有料”的罗辑思维社群里面的人要能借助这个同好连接能够解决自身的某一个痛点，例如找到极大的情感慰藉、极大的互动快乐、极大的现实利益，三者满足其一社群才能持续。在做社群产品定位的过程中，“同好”越精准越好，如果范围太大，很容易导致人群定位不清晰。例如，笔者在打造一款针对上海青少年人群文化类产品时候，最初从“上海文化”入手发现难以吸引到种子用户，在通过用户痛点分析后把范围缩小到“沪语”，因为切入点小所以搭建迅速。

2. 结构（Structure）

结构，决定了社群能否存活，包含4个内容：组织成员、交流平台、加入原则、管理规范。组织成员：最初的一批成员会对以后的社群产生巨大的影响；交流平台：找到人之后，要有一个聚集地作为交流大本营，例如微信群或者QQ群；加入原则：设立一定的筛选机制作为门槛，一是保证质量，二是让新加入者感觉加入不易而格外珍惜；管理规范：设立管理员，不断完善群规，通过管理统一群成员的行为。中心化社群以早期的罗辑思维为例，整个社群罗胖为核心进行搭建。但是这个给罗胖也带来巨大压力，在“得到”运营的过程中，有意弱化以罗胖为中心化的社群，请来更多的大咖参与与分担。007不出局社群是典型的“去中心化”社群，该社群门槛费为300多元，300元的好处是可以确保入群的成员都是有意愿改变自己的人，确保价值观的统一。在007群的结构设计上，一个班级77个人，班长是由过去表现优秀的老成员，每月还有值月生承担班级管理工作，另外组长管理8个组员，值月生和组长可以作为将来新班级班长储备。可见“去中心化”是将原来的“一个中心”分解成无数的小中心，而班级群里的金子塔状的层级结构，可以有效的分解掉管理成本。另外针对单个小社群还要设计能够“繁衍裂变”的能力。

3. 输出（Output）

社群必须要有稳定的输出，有输出才能传递社群价值观给更多的人，输出的方式或是PGC或是UGC。内容输出质量可以通过迭代来逐步提升，但是输出稳定是前提保证。脱不花说过：

“日更就是比周更有吸引力，周更就是比月更有吸引力，如果内容创业者，如果稳定输出都做不到，那就别创业了”。

这对社群的发起人提出了更高的要求，社群发起人自己都做不到，也必然不能得到认可。而且输出还要考虑全员开花才，如果只有发起人一枝独秀，走的还是粉丝经济路线。常见的输出形式除了线上的图文、音频、视频，还有线下的读书会和分享会活动等。输出平台有微信、微博、知乎、喜马拉雅、优酷爱奇艺等，活动发布平台活动行等。通常社群会关联不同的自媒体进行运营，我们称之为“媒体矩阵”，但是通过运营最终还是会将用户沉淀至微博、公众号或者微信群。

4. 运营（Operate）

运营，决定了社群的寿命。通常一个微信群有3个月的生命周期，超过三个月不运营就难度了，通过运营主要给会员建立“四感”：仪式感：加入要申请，入群接受群规（爆照报三围等），行为有奖惩，确保社群规范。参与感：通过有组织的讨论、分享，确保群内有话说却不太发散，有事做，群员有收获。组织感：比如建立群内义工，多层管理，或对某主题事物的分工、协作、执行等，保证社群的战斗力。归属感：比如通过线上线下的互助、活动等，保证社群凝聚力。但运营并不是一件如此简单的是事情，除了日常内容产出以外，还要稳定的日常活动来触进上面提到的“四感”，如“不出局”社群的，新群会有开班仪式，强化仪式感，在过程中会有每周一次“作业雨”大家相互点评文章，培养参与感，通过班长组长等职能划分培养组织观念。对于不交作业的社群成员将会被踢出社群，确保社群中的参与度。因此，作为社群要不仅要有共识还有一定的淘汰机制，达到自净的效果。

5. 复制（Copy）

复制决定了社群的规模，一个社群如果能够复制多个平行社群，会形成巨大的规模，不过在真正做此举之前，请先回答三个问题：

是否已经构架好自组织？要考虑是否具备充足的人力、物力、财力，不能过于围绕中心，也不能完全缺乏组织。

是否已经建立了核心群？要有一定量的核心小伙伴，可以作为社群的种子用户，引导社群往良性方向发展。

是否已经形成亚文化？形成一种群体沟通的亚文化，大家聊天的语气、表情是否风格一致？这都是社群生命力的核心。

流量可以像产品一样生产！

流量可以成为一条流水线！

你想知道如何100天打造5万精准粉丝吗？

你想知道如何打造一亿精准粉丝池吗？

你想知道如何打造个人IP，月入3万吗？

你想知道如何把你的项目通过引流快速变现吗？

如果你有好的项目，正好缺资源；

如果你有好的资源，正好缺项目；

......

一切答案尽在百业社群孵化营

如何打造优质的社群互动氛围

  社群必备优质社群怎么打造的能力就是观察和沟通的能力优质社群怎么打造，观需要和别人快速的察和沟通能力里面最重要的也就是我们破冰。

这里给大家提供几项法宝

一、自我介绍的重要性

  自我介绍要让别人要让别人对你产生信任感，要让别人愿意跟你去链接，所以你展现的自我介绍尤为重要。

二、个人或公司的品牌很重要

  品牌的东西，品牌的内容可以成为社区运营的一个抓手

三、群名和群规

  群名要一目优质社群怎么打造了然，首先大家可以快速的找到你这个群，群规，就是我们要把群的目的清晰的写在上面，这样可以让成员知道这个群是干嘛的。

四、一个群前10到20条的消息

  前几十条消息是奠定整个群的基调的，传递清楚你是谁，你的自我介绍，你的标签，传递出来平台是做什么的，我们要做什么，你的目的是什么。

五、前三次的群互动

  前三次的群互动是和我们前几十条信息打配合的，它承担了我们群的一个基本的基调，这个基调是在我们彼此之间的互动中产生的。

六、统一的破冰行动

  比如我们的开营典礼，迎新晚会等等，分小组做小组展示等

最后，要有一个用户思维，站在用户角度去思考问题